1、互聯(lián)網(wǎng)+是企業(yè)運(yùn)營核心競爭力 2、通過大數(shù)據(jù)了解你的用戶需求 3、贏在“大數(shù)據(jù)營銷”——借勢“社會化新媒體” 4、互聯(lián)網(wǎng)＋的動力: 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng) 5、大數(shù)據(jù)運(yùn)營推動傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
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TTT系列中階課程，主要是將專業(yè)性，系統(tǒng)性，實(shí)戰(zhàn)性等特點(diǎn)集于一身，通過內(nèi)容建構(gòu)、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)的方式來幫助學(xué)員掌握每個模塊的知識和技能，并進(jìn)行全程現(xiàn)場演練。課程主張，仗怎么打、兵就怎么練，目前接受本系列課程培養(yǎng)認(rèn)證講師累計(jì)突破兩千余人，輔導(dǎo)講師設(shè)計(jì)與開發(fā)近千門專業(yè)課程。
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的能力已被公認(rèn)為企業(yè)唯一持久的核心競爭力。而溝通是對企業(yè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者橫向、縱向管理協(xié)調(diào)能力的檢閱，本課程整合了經(jīng)理人在溝通上易犯的“溝通陷阱”，采用分組競賽的方式討論實(shí)戰(zhàn)案例，力求帶領(lǐng)大家將管理的問題現(xiàn)狀與隱患解決到位，不僅可以有效地消除溝通盲點(diǎn)，解決問題，更重要的是能未雨綢繆，防止問題的產(chǎn)生和阻止問題的惡化。
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“引進(jìn)來，走出去”已經(jīng)成為各大銀行實(shí)現(xiàn)客戶營銷的主要方式，在銀行業(yè)競爭激烈的今天，積極主動地走出去顯得尤為重要。但是，在客戶外拓效果不佳，“掃樓”“掃街”“掃社區(qū)”效果不好，成功率低；第一次接觸客戶難以快速建立信任和好感，活動設(shè)計(jì)沒有吸引力，精心籌辦的活動現(xiàn)場氛圍冷清……本課程通過專業(yè)性分解銀行外拓；
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1、確定企業(yè)任務(wù)（愿景） 2、認(rèn)定外部威脅與機(jī)會 3、認(rèn)定內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢 4、長期目標(biāo)計(jì)劃管理—PDCA管理循環(huán) 5、企業(yè)戰(zhàn)略評估的行為因素
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流程三層框架結(jié)構(gòu)： 1、宏觀層：流程關(guān)系圖 2、中觀層：流程泳道圖 3、微觀層：流程角色責(zé)任表
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