企業(yè)轉型升級您可能面臨的困惑企業(yè)管理方式和經營體系相對滯后，企業(yè)企業(yè)配套協(xié)作水平較低，專業(yè)化生產、服務能力不夠，已逐步落后于企業(yè)管理現(xiàn)代化步伐。產能過剩、市場萎縮、惡性競爭，外部市場競爭環(huán)境不斷惡化，而企業(yè)成本逐年上升，導致企業(yè)生產經營出現(xiàn)困難。企業(yè)生產技術落后，產品設計落后于市場需求，產品結構不合理，新產品開發(fā)能力不足。
頂層設計企業(yè)在頂層設計中可能面臨的困惑在企業(yè)快速發(fā)展的背后，成熟的運作模式、優(yōu)秀的項目團隊、較強的資源整合能力、良好的政府關系、以經營目標責任制為核心的考核激勵機制等關鍵成功因素發(fā)揮著巨大的作用。
精益管理企業(yè)在精益管理上可能面臨的問題企業(yè)高層缺乏重視，企業(yè)無相關的管理制度及標準，精益管理體系一片空白;企業(yè)產銷計劃不均衡，生產中資源浪費較大，成本較高，效率低下;物料的供給節(jié)拍與生產節(jié)拍不匹配，出現(xiàn)供料過多、供料不及時等困難;
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