1、解決分析問題局限性、片面性，不能以全局、創(chuàng)新的眼光分析問題；2、提供多個創(chuàng)造性分析及解決問題的實用方法和工具，現學，現練，現用；3、突破慣性思維，多角度、多層次地全面分析特定問題，不遺漏要點；4、根據多維分析做出有效決策，提供足夠依據，并選擇最優(yōu)方案。
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1、幫助您了解互聯網企業(yè)界發(fā)展態(tài)勢；2、幫助您深刻領會互聯網思維的精髓；3、明確互聯網思維應用的步驟、結合企業(yè)實際指導制定應用方案及推進措施；4、幫助您明確互聯網思維應用過程中的變革阻力與化解方式。
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在實際工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；偏重于發(fā)散思維，雖處事靈活、決策快，但風險大；該課程基于“全腦”理論基礎，將有效的創(chuàng)新工具傳教授學員，這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個階段，具有極強的實用性和操作性，從而幫助學員掌握在解決問題的不同階段，使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。
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1、人人都可以熟練掌握創(chuàng)新方法，充分調動學員的大腦而不僅僅是雙手，從四象限創(chuàng)新模型出發(fā)，從無中生有、創(chuàng)意延伸、質疑否定、激發(fā)流動四種方式實現全方位創(chuàng)新；2、使工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個細微之處都能得到極具創(chuàng)意的解決問題的實用方法，而這種方法是競爭對手所不能模仿和復制的。
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1、分析現有思維的方向和領域，闡述創(chuàng)新領導力的涵義與源泉；2、認識創(chuàng)造性本質及管理中創(chuàng)造性解決問題實質，明確創(chuàng)新解決問題的過程及其模式；3、善于清晰分析問題，減少交互作用中的對抗性和判斷性思考，抓住問題實質，在問題中發(fā)現機會。
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中國經濟正在轉型。從“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。 中國企業(yè)需要創(chuàng)新，企業(yè)的管理者需要有創(chuàng)新思維。 本課程非常實用，能夠真正幫助企業(yè)員工打破傳統(tǒng)思維的束縛，提升創(chuàng)新思維能力，效果極好，可以做到“上午講完，下午就能出專利”。
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企業(yè)戰(zhàn)略轉型與系統(tǒng)變革，是當今時代企業(yè)面臨的最嚴峻的課題。因為，現在是一個資訊豐富、信息爆炸的時代，是一個速度的時代，是一個個性化的時代，是一個互聯網+的時代，幾乎所有的行業(yè)和所有的企業(yè)都面臨戰(zhàn)略轉型或系統(tǒng)變革，并在加緊轉型與變革。
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