薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留，乃至整體業(yè)績都有直接的影響。市場經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。
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每當(dāng)年度調(diào)薪時，你是否為此苦惱過：1、年度調(diào)薪需要考慮哪些因素？2年度調(diào)、薪普調(diào)如何操作？額度如何計算？3、年度調(diào)薪如果不是普調(diào)的話，如何確定調(diào)薪人員及比例？4、根據(jù)員工的能力、業(yè)績、當(dāng)前薪酬水平，如何科學(xué)地設(shè)計調(diào)薪原則、方法、操作政策？5、如何科學(xué)地分配各部門調(diào)薪額度？6年度調(diào)薪與薪酬制度之間的關(guān)系如何？
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任何公司的高管團(tuán)隊都是該公司的核心骨干團(tuán)隊，這些人的薪酬問題也是企業(yè)股東們應(yīng)該重點考慮的問題，如何設(shè)計好高管團(tuán)隊的薪酬，決定著高管的去留。
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