金鉑縱橫從“募、投、管、退”著手設(shè)計基金組建方案，全程參與基金路演、市場測試與商務(wù)談判，設(shè)計并草擬《基金說明書》、《風(fēng)險揭示書》、《基金合同》等相關(guān)法律文件;設(shè)計與基金匹配的基金管理公司，組織各股東方就基金管理公司進行溝通、談判、確定細(xì)節(jié)，設(shè)計基金管理公司的組織架構(gòu)、薪酬與績效管理方案及法律文件。
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1、論證PPP項目政府支出預(yù)算是否超出本級財政預(yù)算10%，明確政府履行合同義務(wù)； 2、有利于規(guī)范PPP項目財政支出管理，有序推進項目實施，有效防范和控制財政風(fēng)險； 3、金鉑縱橫通過關(guān)注項目采用政府和社會資本合作模式與采用政府傳統(tǒng)采購模式相比能否增加供給、優(yōu)化風(fēng)險分配、提高運營效率、PPP模式能否降低項目全生命周期成本，進而形成物有所值報告。
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