客戶可能面臨的困惑： 1、對相關政策的認識處于初級階段，混改項目運作經(jīng)驗不足，缺乏實際操作經(jīng)驗； 2、方案設計不合理，對混改對象吸引力不足。 基于分類的前提下才能有效進行混合所有制改革，在改革進程中，必須堅持一企一策，放大功能；堅持分類推進，分層推進，金鉑縱橫緊抓混改政策要點，形成具有針對性的混改方案。
客戶可能面臨的困惑： 1、對相關政策的認識處于初級階段，混改項目運作經(jīng)驗不足，缺乏實際操作經(jīng)驗； 2、對不同混改對象的認識不到位，無法確定對象； 3、缺乏專業(yè)的篩選能力。
客戶可能面臨的困惑： 1、對新一輪出臺的相關政策的認識處于初級階段； 2、員工持股計劃項目運作經(jīng)驗不足，缺乏實際操作經(jīng)驗； 3、缺乏專業(yè)制定方案的能力。
客戶的收益： 1、形成適合本企業(yè)，具有本企業(yè)特色的MBO方案； 2、有效激勵企業(yè)高層管理員工,提升企業(yè)運作效率。
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