從所周知，全面預算是指企業(yè)對一定期間的經營活動、投資活動及財務活動等做出的預先安排。它是通過對企業(yè)的資金流、實物流、業(yè)務流、信息流、人力流等整合，將企業(yè)內部責、權、利關系全面規(guī)范，從而達到優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)運營效率。而在企業(yè)預算的實際運作過程中往往出現核對問題，比如預算指標制定的不夠科學，預算和企業(yè)的實際相脫節(jié)、預算指標分解落實的不夠具體、預算考核指標不夠科學等等是預算無法落實······
查看詳情 +
1、深化對戰(zhàn)略性人力資源管理重要性認識，形成系統性人資管理的新思維 ；2、通過對戰(zhàn)略視角下的人資管理各項技能的訓練，提升參訓者的管理能力； 3、通過訓練，助推企業(yè)提升績效的同時，幫助提升參訓者的職業(yè)競爭力，促進個人職業(yè)良性發(fā)展。
查看詳情 +
1、中高層為什么強調領導力？ 2、影響領導力的原因？ 3、領導力提升模型？ 4、標桿企業(yè)領導力提升方法？ 團隊領導力的四個方面:目標導向、建立共識、形成制度、確定角色
查看詳情 +
1、建立與下屬之間的互信關系的作用以及相關的方法；使用各種類型員工和發(fā)展各種類型員工的策略；激勵下屬士氣的重要因素；認識輔導下屬的作用以及常用手段； 2、掌握并學以致用，調動和使用每個下屬積極性、發(fā)揮他們最大可能的作用，還要認同自己要對組織發(fā)展負責，既確保完成眼前業(yè)績，也保證團隊未來能夠承擔更大的業(yè)績。
查看詳情 +
掃一掃關注公眾號
