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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
  • 易經(jīng)品牌應(yīng)用之道

    不學(xué)品牌,無以為企業(yè)家!品牌不只是個logo圖標(biāo)!事業(yè)的成功一定從學(xué)會經(jīng)營品牌開始。品牌是企業(yè)樹立形象、提升價值的必由之路。品牌看似簡單能夠深入影響企業(yè)的命運。一天課程教你認(rèn)清品牌的深刻邏輯。你的高度從此與眾不同。

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  • 戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤

    1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程 4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略 5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要,運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略

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  • 大數(shù)據(jù)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)思維

    截止2016年,中國已達(dá)8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購商品?;ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”??梢哉f,未能足夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)思維方式,沒有把互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的企業(yè),必將被市場淘汰。

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  • 兵家營銷之道

    上兵伐謀——七種營銷戰(zhàn)略助您無往不利: 1、速勝-天下武功唯快不破 2、取勝-美國模式完勝日本模式 3、全勝-瑞士在崩潰邊緣雄起 4、奇勝-同時提升企業(yè)知名度與美譽度 5、先勝-躲在家里不打也是好戰(zhàn)略 6、形勝-娃哈哈以形輕取秋林 7、勢勝-張瑞敏、赫博、李嘉誠、馬云取勝

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  • 財商——透過財務(wù)看經(jīng)營沙盤模擬

    從了解企業(yè)經(jīng)營的統(tǒng)一語言——財務(wù)語言入手,通過培養(yǎng)CEO的思維方式,透過復(fù)雜的表象看到商業(yè)本質(zhì),化繁為簡,抓住企業(yè)經(jīng)營最根本的要素;站在財務(wù)視角,圍繞企業(yè)最主要的經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動,不斷強化管理,持續(xù)改進(jìn),為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)——企業(yè)價值最大化做貢獻(xiàn)。

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  • 互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新與企業(yè)家精神

    在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,變革、顛覆式技術(shù)層出不窮,企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級勢在必行。資本跨國流動,世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程不可阻擋。如何擺脫同質(zhì)化的宿命?如何真正實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的個性化,從而脫穎而出?在行業(yè)微利時代,如何跨越臺階、超速成長?思路決定出路,創(chuàng)新決定未來!變革領(lǐng)先一步,創(chuàng)新無處不在。創(chuàng)新已經(jīng)成了時代的主旋律,創(chuàng)新正在塑造企業(yè)的核心競爭力。

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  • 道家領(lǐng)導(dǎo)之道

    老子說:“知人者智,自知者明”,“勝人者有力,自勝者強”。如何認(rèn)識自己,如何領(lǐng)導(dǎo)他人?這是一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要終生學(xué)習(xí)的智慧。通過道家課程的學(xué)習(xí),可以讓您掌握“知人、勝人、自知、自勝”的智慧之道。

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  • 非財——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤

    1、如何增加企業(yè)的利潤? 2、企業(yè)經(jīng)營盈利或虧損的主要原因?是誰的功勞與責(zé)任? 3、如何才能拿到大的市場份額? 4、固定資產(chǎn)投資對企業(yè)當(dāng)期利潤的影響如何? 5、市場地位與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系?

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