【課程收益】   

財務(wù)三大報表：損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表

財務(wù)基本概念：現(xiàn)金流、盈虧平衡、資產(chǎn)回報

重要的財務(wù)比率：凈資產(chǎn)回報率、利潤率、周轉(zhuǎn)率、財務(wù)杠桿系數(shù)

財務(wù)工具：損益預(yù)算、現(xiàn)金流預(yù)算、資產(chǎn)回報分析

【課程概述】

企業(yè)經(jīng)常會遇到這樣的抱怨：市場總監(jiān)說，財務(wù)給我們的預(yù)算就那么多，“彈藥不足”我們拿什么去打市場？生產(chǎn)總監(jiān)說，不是我們不想按時投產(chǎn)，可是財務(wù)撥過來的錢總是不及時，你讓我們怎么辦？財務(wù)總監(jiān)卻說，應(yīng)收賬款居高不下，賣的越多回來的錢越少，再說了現(xiàn)在融資有多難，要知道我們費了多大的勁才融到這么多錢！

面對這樣的困惑，我們不禁要問：我們真的了解企業(yè)真實的經(jīng)營狀況和企業(yè)的經(jīng)營效率嗎？我們的經(jīng)營、籌資和投資又出現(xiàn)了怎樣的問題？

與此同時，我們總是會聽到CEO對下屬這樣說：你們一定要換位思考，要站在我的立場想問題，你們要有經(jīng)營頭腦！

可問題是，做下屬的怎樣才算擁有良好的經(jīng)營頭腦，商業(yè)智慧的秘密在哪里?企業(yè)的經(jīng)營本質(zhì)又是什么呢？

標(biāo)桿的啟示

一手締造了京瓷和KDDI的稻盛和夫提出，不懂會計怎能經(jīng)營企業(yè)！他說會計是企業(yè)經(jīng)營的原點，甚至是現(xiàn)代經(jīng)營的中樞，這是一個重要的真理，為什么！

巴菲特領(lǐng)導(dǎo)的伯克希爾哈撒韋做到連續(xù)45年22%的資本回報率，他的投資之道是什么！

利潤率僅為3.3%的沃爾瑪常年位居財富榜前列，他的經(jīng)營秘密又是什么！

為什么同是房地產(chǎn)公司，馮侖說我們?nèi)f通不差錢，而有的公司卻很差錢！

【課程思路】

本課程從了解企業(yè)經(jīng)營的統(tǒng)一語言——財務(wù)語言入手，通過培養(yǎng)CEO的思維方式，透過復(fù)雜的表象看到商業(yè)本質(zhì)，化繁為簡，抓住企業(yè)經(jīng)營最根本的要素；站在財務(wù)視角，圍繞企業(yè)最主要的經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動，不斷強化管理，持續(xù)改進(jìn)，為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)——企業(yè)價值最大化做貢獻(xiàn)。

【課程目標(biāo)】

讓參加培訓(xùn)人員了解企業(yè)通用經(jīng)營語言——財務(wù)語言，通過沙盤最直觀理解和編制基本的財務(wù)報表（包括損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等）；  

直接體會各項經(jīng)營和管理行為對經(jīng)營結(jié)果的影響，懂得用財務(wù)視角分析企業(yè)經(jīng)營情況，圍繞企業(yè)最重要的財務(wù)目標(biāo)積極去改善自身的經(jīng)營和管理，為企業(yè)增加效益、控制成本費用支出和精細(xì)化運營做貢獻(xiàn)；

強化現(xiàn)金流意識，加強籌資管理，努力提高資金運作效率和使用效益；

掌握投資決策原則與方法，核算投入產(chǎn)出比，實現(xiàn)高效投資管理。

【課程方式】

沙盤推練+討論分享+講師點評講授

沙盤推練50%，討論、分享和點評20%，案例分析討論和知識講授30%；

每個小組由總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職務(wù)角色組成，6組學(xué)員各自在沙盤上經(jīng)營一家模擬公司。

在兩天的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我們要通過一個沙盤模擬練習(xí)的實踐推演，學(xué)習(xí)4個方面的內(nèi)容：了解企業(yè)財務(wù)語言，財務(wù)視角看經(jīng)營，財務(wù)視角看籌資，財務(wù)視角看投資。

在每一個方面內(nèi)容學(xué)習(xí)中，我們都將從沙盤的練習(xí)開始，然后經(jīng)歷一個分享、討論、修正和提升的過程。

【課程特色】

?視角獨特：讓學(xué)員了解企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營語言——財務(wù)語言；化繁為簡、抓住企業(yè)經(jīng)營的最根本要素；輕松敲開企業(yè)籌資之門和掌握企業(yè)投資之道

?體驗性高：通過沙盤模擬演練，使學(xué)員更樂于參與，更易于接受和理解

?實操性強：每個知識模塊下對應(yīng)簡單、有效的工具與方法，便于在實踐中應(yīng)用

【課程設(shè)置】

課程適合對象：不直接從事財務(wù)管理的企業(yè)中高級管理人員、業(yè)務(wù)骨干和其他需要對財務(wù)有所了解的人員

【課程時長】1.5-2天

【課程大綱】