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企業(yè)內(nèi)訓

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企業(yè)內(nèi)訓
企業(yè)內(nèi)訓
  • 新員工入職培訓——新形勢,新思維,新角色

    每個人都是一棵數(shù),原本都可以成為大樹,而根系就是一個人的職業(yè)素養(yǎng)。枝、干、葉、型就是其顯現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)的表象。要想枝繁葉茂,首先必須根系發(fā)達。 職業(yè)素養(yǎng)是一個人職業(yè)生涯成敗的關鍵因素。職業(yè)素養(yǎng)量化而成“職商?!庇⑽腸areer quotient 簡稱CQ,也可以說一生成敗看職商。

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  • 企業(yè)家財富管理

    企業(yè)家財富管理: 1、家族基金管理; 2、信托投資基金; 3、銀行理財產(chǎn)品; 4、第三方理財; 5、如何做好理財規(guī)劃師。

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  • 商業(yè)模式設計與創(chuàng)新

    1、全面掌握如何進行戰(zhàn)略定位; 2、全面掌握如何建立盈利模型; 3、全面掌握俄如何進行價值鏈整合; 4、全面掌握商業(yè)模式的6大思維; 5、全面掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的方法。

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  • 股權激勵研討

    當今世界500強企業(yè),90%都采用了股權激勵方式來激勵管理層不斷將企業(yè)帶到更高的高度!在中國,越來越多的企業(yè)為了合理激勵核心人員,紛紛推行了適合自身發(fā)展的股權激勵措施,打造人才的“金手銬”,形成“著眼未來、利益共享、風險共擔”的新型激勵機制。采用了股權激勵的企業(yè)往往煥然一新,局面為之一變。股權激勵既重要,又緊急,既要長遠規(guī)劃,更要系統(tǒng)思考。

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  • 粵港澳大灣區(qū)發(fā)展與布局

    1、中國新開放格局 2、粵港澳大灣區(qū)的定位 3、粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略布局

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  • 擼起袖子加油干——黨員干部的12種干法

    善謀事: 1、加強戰(zhàn)略思維,增強戰(zhàn)略定力; 2、“四個全面”戰(zhàn)略布局要求干部謀什么、怎么謀? 3、要謀一時,更要謀萬世; 4、謀事必須遵循三個原則。

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  • 企業(yè)文化之造魂工程

    天下萬物生于有,有生于無。文化是無形的,財富是有形的,但有形卻生于無形。古今中外,惟有文化,流芳百世,歷久彌新。這不僅是“商術”的問題,更是“商道”的問題。我們不要雇傭軀體,而是要搶占心智!管理就是管理人,管人首先:管思想,帶作風!觀念左右思想,思想決定行為,行為導致結果!

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  • 幸福人生——國學中的團隊智慧(領導篇)

    人是一個能動體,團隊是一個更大的組織能動體。如何開發(fā)團隊中每個人的潛能,如何讓團隊中每個人的潛能和諧的疊加在一起,為著共同的使命感而同甘共苦、晝夜奮斗,這是每個企業(yè)都期望達到的目標!

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