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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

qiyeneixun

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

與客戶(hù)高層的關(guān)鍵對(duì)話

【概要描述】“高處不勝寒”,大部分的銷(xiāo)售在面對(duì)客戶(hù)的高層決策者時(shí)都顯得拘謹(jǐn)和束手無(wú)策。因?yàn)榈匚徊痪取⑿畔⒉粚?duì)稱(chēng)、關(guān)系與信任水平不高、見(jiàn)面機(jī)會(huì)難得等等原因,讓我們放棄了對(duì)客戶(hù)高層銷(xiāo)售的絕佳時(shí)機(jī)。 然而,高層決策者擁有對(duì)項(xiàng)目的生殺大權(quán),擁有對(duì)項(xiàng)目的重要話語(yǔ)權(quán),我們不去,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)去。本課程重在提升銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)客戶(hù)高層銷(xiāo)售的心態(tài)調(diào)整、策略制定、溝通技巧,幫助學(xué)員提升在客戶(hù)高層心目中的影響力。

【課程背景】

“高處不勝寒”,大部分的銷(xiāo)售在面對(duì)客戶(hù)的高層決策者時(shí)都顯得拘謹(jǐn)和束手無(wú)策。因?yàn)榈匚徊痪?、信息不?duì)稱(chēng)、關(guān)系與信任水平不高、見(jiàn)面機(jī)會(huì)難得等等原因,讓我們放棄了對(duì)客戶(hù)高層銷(xiāo)售的絕佳時(shí)機(jī)。 然而,高層決策者擁有對(duì)項(xiàng)目的生殺大權(quán),擁有對(duì)項(xiàng)目的重要話語(yǔ)權(quán),我們不去,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)去。本課程重在提升銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)客戶(hù)高層銷(xiāo)售的心態(tài)調(diào)整、策略制定、溝通技巧,幫助學(xué)員提升在客戶(hù)高層心目中的影響力。

【課程對(duì)象大客戶(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等

培訓(xùn)收益】

幫助開(kāi)發(fā)客戶(hù)經(jīng)理在建立和維護(hù)高層客戶(hù)關(guān)系方面的信心和能力

強(qiáng)化與高層溝通的能力

培養(yǎng)和優(yōu)化高層營(yíng)銷(xiāo)的方法

在高層營(yíng)銷(xiāo)中,理解和傳達(dá)產(chǎn)品和解決方案的獨(dú)特性

培訓(xùn)大綱

一、在高層營(yíng)銷(xiāo)中面臨的困擾

二、客戶(hù)組織架構(gòu)分析

客戶(hù)金字塔

組織關(guān)系分析

高層所處的業(yè)務(wù)環(huán)境

高層的業(yè)務(wù)視角

三、高層客戶(hù)人物分析

高層性格傾向與溝通風(fēng)格

高層人物的另一面

影響力分析

四、與高層溝通

與高層溝通的基本原則

價(jià)值陳述

建立信任的過(guò)程

如何建立長(zhǎng)期信任關(guān)系

五、對(duì)高層營(yíng)銷(xiāo)

高層決策過(guò)程分析

對(duì)高層的營(yíng)銷(xiāo)策略

如何接近高層

如何層次化的開(kāi)展高層銷(xiāo)售

穩(wěn)準(zhǔn)狠的營(yíng)銷(xiāo)方法

競(jìng)爭(zhēng)策略

六、總結(jié)


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