大數(shù)據(jù)，又稱巨量資料，指的是所涉及的數(shù)據(jù)資料量規(guī)模巨大到無法通過人腦甚至主流軟件工具，在合理時間內(nèi)達到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。 大數(shù)據(jù)管理及應用已是各級政府、機構(gòu)、行業(yè)、企業(yè)無法回避的課題，也是新經(jīng)濟時代的機遇和挑戰(zhàn)。
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移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算日益成為未來產(chǎn)業(yè)升級的引爆點，特別是物聯(lián)網(wǎng)成為第三次信息技術(shù)革命的“載體”，將徹底改變社會生活的方方面面。本課程詳細講解了物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，幫助政府、企業(yè)通過物聯(lián)網(wǎng)管理城市、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)運營能力，并打造智慧型社會。
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通過數(shù)據(jù)分析、建模、挖掘、應用等，為企業(yè)營銷、管理、決策提供依據(jù)，以其獲得利潤最大化，提升企業(yè)競爭力。對大多數(shù)企業(yè)來說，特別是擁有海量數(shù)據(jù)的企業(yè)，再也不能靠盲目的群發(fā)短信、優(yōu)惠來吸引客戶，數(shù)據(jù)挖掘?qū)ζ髽I(yè)已不是可有可無的事情，而是一座急需挖掘的金礦，是一個關乎企業(yè)生死存亡的問題。
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如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義自己的企業(yè)價值與發(fā)展模式，用老套的思維當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。 ——現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克
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通過理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學員掌握核心大數(shù)據(jù)時代對傳統(tǒng)財務工作的轉(zhuǎn)型關鍵運作要點，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)、手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)的核心競爭能力。
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區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀： 1、政策重抓金融監(jiān)管、大力扶持區(qū)塊鏈行業(yè) 2、產(chǎn)業(yè)生態(tài)雛形已現(xiàn)，facebook攜Libra強勢入局 3、區(qū)塊鏈成創(chuàng)業(yè)熱土，專利競爭日趨激烈 4、區(qū)塊鏈人才培養(yǎng)尚處早期，技術(shù)引領創(chuàng)新方向
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從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手，深入淺出，實戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)型升級；從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營銷轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型；幫助企業(yè)家把握轉(zhuǎn)型的關鍵點、關鍵步驟、關鍵環(huán)節(jié)、幫助企業(yè)家完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考。
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對于不同的中國企業(yè)來說，由互聯(lián)網(wǎng)引導的新工業(yè)革命既可能意味著巨大的機遇，也可能是生死攸關的挑戰(zhàn)。他們必須改變傳統(tǒng)制造方式，提高生產(chǎn)效率，建立專業(yè)、高效的智能制造工廠。中國擁有全球最大的機器設備市場，工業(yè)4.0是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的契機，工業(yè)4.0真正能夠成功的市場在中國。
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1、數(shù)據(jù)化思考 先開槍，后瞄準 2、混、通、曬，阿里巴巴數(shù)據(jù)化運營的內(nèi)三板斧 3、數(shù)據(jù)化思考 思考，要學會關窗口 4、存、管、用，阿里巴巴運營數(shù)據(jù)的外三板斧 5、數(shù)據(jù)化思考——用化骨綿掌解決本質(zhì)問題
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深度掌握區(qū)塊鏈技術(shù)，了解什么是挖礦，學會如何構(gòu)建屬于你自己的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡，如何在你自己的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡或企業(yè)以太坊網(wǎng)絡上發(fā)布你自己的應用，如何編寫智能合約，區(qū)塊鏈技術(shù)應用等。
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