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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

qiyeneixun

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

在團(tuán)隊(duì)中工作

【概要描述】1、明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的自我定位; 2、培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí); 3、提升團(tuán)隊(duì)決策的效率; 4、提高團(tuán)隊(duì)會(huì)議的成效,縮短會(huì)議時(shí)間; 5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通能力,減少糾紛和爭(zhēng)議。

課程收益】

通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員能夠:

1. 明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的自我定位;

2. 培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);

3. 提升團(tuán)隊(duì)決策的效率;

4. 提高團(tuán)隊(duì)會(huì)議的成效,縮短會(huì)議時(shí)間;

5. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通能力,減少糾紛和爭(zhēng)議。

課程

第一章 個(gè)人溝通技巧

成功團(tuán)隊(duì)的要素

個(gè)人溝通技巧

職場(chǎng)溝通的3A模型

– 傾聽(tīng)

– 提問(wèn)

– 反饋

滿足個(gè)人需要的關(guān)鍵原則

 

第二章 團(tuán)隊(duì)溝通技巧

團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試

– 9種團(tuán)隊(duì)角色 

完成團(tuán)隊(duì)工作的技巧

– 7種工作技巧

– 7種關(guān)系技巧

會(huì)議技巧

– 制定會(huì)議計(jì)劃(Agenda)

– 開(kāi)始會(huì)議

– 組織和控制會(huì)議

– 會(huì)議決策方法

頭腦風(fēng)暴法

紙片分析法

德?tīng)柗品?/span>

– 處理會(huì)議沖突的方法METHOD

– 結(jié)束會(huì)議

 

第三章 團(tuán)隊(duì)拓展:生死99秒

六個(gè)拓展游戲,要在99秒時(shí)間內(nèi)完成,包括各個(gè)游戲之間的轉(zhuǎn)化時(shí)間。如何完成這個(gè)不可能完成的任務(wù),就是團(tuán)隊(duì)必須解決的挑戰(zhàn)。

1. 過(guò)電網(wǎng)

2. 地雷陣

3. 拋彩球

4. 萬(wàn)眾一心

5. 移花接木

6. 仰臥起坐

 

 


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