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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

NLP——卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼

【概要描述】卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼”是一種方法論,是由美國(guó)NLP大學(xué)校長(zhǎng)羅伯特.迪兒茨開(kāi)發(fā)的,主要用于識(shí)別、理解和應(yīng)用那些推動(dòng)和支持成功人士和組織取得成功的重要因素,然后確定出其他人也可使用的的特定模型、工具和技術(shù),用于大幅度提升他們的影響力和成功的機(jī)會(huì)。

【授課方式】

教練+講解+測(cè)評(píng)+情景模擬+視覺(jué)繪畫+大量工具練習(xí)

【參與對(duì)象】

企業(yè)決策層、中高層管理者、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者、欲迅速突破人生瓶頸者、欲探索人生意義,實(shí)現(xiàn)價(jià)值者

【課程大綱】

第一部分:背景解讀

1、如何在一個(gè)高速變化的世界中跟上時(shí)代

2、學(xué)習(xí)模型

3、“卓越元素解碼”的基本步驟

 

第二部分:NLP與卓越領(lǐng)導(dǎo)元素六層次

1、什么是NLP?以及價(jià)值?

2、NLP的12個(gè)假設(shè)

3、NLP與卓越元素的關(guān)系

4、卓越元素問(wèn)卷

5、6個(gè)石匠的寓言

6、小我與靈魂

7、遠(yuǎn)景、使命、雄心和角色

8、探索自己的愿景、使命、雄心和角色

 

第三部分:新一代領(lǐng)導(dǎo)者與他們的“卓越圈”

1、“卓越圈”和“創(chuàng)造一個(gè)人人想要?dú)w屬的世界”的五個(gè)關(guān)鍵

2、用“卓越圈”整合熱情、愿景、使命、雄心和角色

1)自我與身份

2)顧客與市場(chǎng)

3)團(tuán)隊(duì)成員與雇員

4)利益相關(guān)人和投資人

5)合作伙伴和聯(lián)盟

6)卓越圈中環(huán)境的影響以及“創(chuàng)新場(chǎng)域”

7)開(kāi)啟并繪制你自己的卓越圈

 

第四部分:復(fù)制卓越:培養(yǎng)你的幸運(yùn)因素

1、什么是卓越

2、雙贏結(jié)果

3、成功與“自我”

4、豐盛的“精神”

5、忠于你自己和你的夢(mèng)想

6、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與面對(duì)失敗

7、把“失敗”當(dāng)作“反饋”

8、找你的支持和贊助

9、聚集你的同盟

10、處理“不確定性”和變得“好運(yùn)”

11、了解自己并找到你的熱情

12、通過(guò)身份矩陣探索你的卓越中心

13、將“對(duì)立”轉(zhuǎn)化為“生生不息的互補(bǔ)”

14、身份評(píng)估表

 

 


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