new WOW().init();
一、課程時間:
1天(6小時)
二、課程說明:
中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型,企業(yè)發(fā)展要靠創(chuàng)新驅(qū)動。
然而創(chuàng)新并不容易。風(fēng)險(xiǎn)大且成本高。不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死!
企業(yè)知道創(chuàng)新的重要性,但不知道應(yīng)該怎么做。很多企業(yè)在推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略后,成效甚微。創(chuàng)新活動流于表面,不能深入解決問題。企業(yè)創(chuàng)新到底應(yīng)該怎么做?
如何控制創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),提升創(chuàng)新的速度,降低創(chuàng)新的成本?如何提升創(chuàng)新的能力,開發(fā)出能征服消費(fèi)者的產(chǎn)品?如何實(shí)現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新,讓企業(yè)擁有核心競爭力?如何進(jìn)行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新,如何進(jìn)行管理創(chuàng)新?
本課程將解答這些問題。
本課程的培訓(xùn)講師,從事企業(yè)創(chuàng)新管理工作多年,不但理論層次高,且有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過研究全球100多個創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新管理案例,結(jié)合自己長期的工作實(shí)踐、總結(jié)出一套實(shí)用的方法論。可以幫助企業(yè)少走彎路,減少創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)新成本、提升創(chuàng)新速度。
四、培訓(xùn)對象:
企業(yè)中高層管理者
五、配套課程:
《企業(yè)創(chuàng)新管理》、《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》、《技術(shù)創(chuàng)新工具與方法》
《企業(yè)知識管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理》
六、課程大綱:
講 | 內(nèi) 容 | 時 間 |
深化改革與創(chuàng)新驅(qū)動(0.5小時) | 創(chuàng)新力是核心競爭力 | 10分鐘 |
企業(yè)創(chuàng)新原理 | 10分鐘 | |
紅海與藍(lán)海戰(zhàn)略 | 10分鐘 | |
核心能力與創(chuàng)新方向 (1.5小時) | 創(chuàng)新深度與核心能力 | 20分鐘 |
競爭能力與創(chuàng)新方向 | 10分鐘 | |
產(chǎn)品(服務(wù))的創(chuàng)新方向 | 60分鐘 | |
流程再造與管理創(chuàng)新 (1小時) | 業(yè)務(wù)流程再造 | 10分鐘 |
集成產(chǎn)品開發(fā) | 20分鐘 | |
管理的持續(xù)改善與創(chuàng)新 | 30分鐘 | |
商業(yè)模式創(chuàng)新 (1.5小時) | 商業(yè)模式創(chuàng)新原理 | 50分鐘 |
商業(yè)模式構(gòu)成要素 | 10分鐘 | |
商業(yè)模式創(chuàng)新方法 | 30分鐘 | |
企業(yè)創(chuàng)新管理 (1.5小時) | 組織能力提升模型 | 10分鐘 |
知識創(chuàng)新的螺旋 | 20分鐘 | |
創(chuàng)新管理體系與方法 | 60分鐘 |
掃一掃關(guān)注公眾號