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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

qiyeneixun

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略

【概要描述】很多企業(yè)在推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略后,成效甚微。創(chuàng)新活動流于表面,不能深入解決問題。企業(yè)創(chuàng)新到底應(yīng)該怎么做?如何控制創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),提升創(chuàng)新的速度,降低創(chuàng)新的成本?如何提升創(chuàng)新的能力,開發(fā)出能征服消費(fèi)者的產(chǎn)品?如何實(shí)現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新,讓企業(yè)擁有核心競爭力?如何進(jìn)行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新,如何進(jìn)行管理創(chuàng)新?

、課程時間:

1天(6小時)

、課程說明:

中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型,企業(yè)發(fā)展要靠創(chuàng)新驅(qū)動。

然而創(chuàng)新并不容易。風(fēng)險(xiǎn)大且成本高。不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死!

企業(yè)知道創(chuàng)新的重要性,但不知道應(yīng)該怎么做。很多企業(yè)在推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略后,成效甚微。創(chuàng)新活動流于表面,不能深入解決問題。企業(yè)創(chuàng)新到底應(yīng)該怎么做?

如何控制創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),提升創(chuàng)新的速度,降低創(chuàng)新的成本?如何提升創(chuàng)新的能力,開發(fā)出能征服消費(fèi)者的產(chǎn)品?如何實(shí)現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新,讓企業(yè)擁有核心競爭力?如何進(jìn)行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新,如何進(jìn)行管理創(chuàng)新?

本課程將解答這些問題。

本課程的培訓(xùn)講師,從事企業(yè)創(chuàng)新管理工作多年,不但理論層次高,且有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過研究全球100多個創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新管理案例,結(jié)合自己長期的工作實(shí)踐、總結(jié)出一套實(shí)用的方法論。可以幫助企業(yè)少走彎路,減少創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)新成本、提升創(chuàng)新速度。

 

、培訓(xùn)對象:

企業(yè)中高層管理者

、配套課程:

《企業(yè)創(chuàng)新管理》、《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》、《技術(shù)創(chuàng)新工具與方法》

《企業(yè)知識管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理》

、課程大綱:

內(nèi)  容

時  間

深化改革與創(chuàng)新驅(qū)動(0.5小時)

創(chuàng)新力是核心競爭力

10分鐘

企業(yè)創(chuàng)新原理

10分鐘

紅海與藍(lán)海戰(zhàn)略

10分鐘

核心能力與創(chuàng)新方向

(1.5小時)

創(chuàng)新深度與核心能力

20分鐘

競爭能力與創(chuàng)新方向

10分鐘

產(chǎn)品(服務(wù))的創(chuàng)新方向

60分鐘

流程再造與管理創(chuàng)新

(1小時)

業(yè)務(wù)流程再造

10分鐘

集成產(chǎn)品開發(fā)

20分鐘

管理的持續(xù)改善與創(chuàng)新

30分鐘

商業(yè)模式創(chuàng)新

(1.5小時)

商業(yè)模式創(chuàng)新原理

50分鐘

商業(yè)模式構(gòu)成要素

10分鐘

商業(yè)模式創(chuàng)新方法

30分鐘

企業(yè)創(chuàng)新管理

(1.5小時)

組織能力提升模型

10分鐘

知識創(chuàng)新的螺旋

20分鐘

創(chuàng)新管理體系與方法

60分鐘

 

 


400-996-9946

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