以“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)和管理模式、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理模式的影響為切入分析點(diǎn)，讓商業(yè)銀行管理人員與審計(jì)人員系統(tǒng)性了解財(cái)務(wù)審計(jì)的邊界、流程及最新變化，分析當(dāng)前財(cái)務(wù)審計(jì)的現(xiàn)狀與問(wèn)題，剖析財(cái)務(wù)審計(jì)如何有效實(shí)施，借鑒國(guó)內(nèi)外同業(yè)銀行、先進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)方式及技術(shù)，提出財(cái)務(wù)審計(jì)的新思維與新方法，最后提出從審計(jì)資源、審計(jì)人員、審計(jì)系統(tǒng)與審計(jì)數(shù)據(jù)等方面提出財(cái)務(wù)審計(jì)的實(shí)施落地建議與措施。
查看詳情 +
掃一掃關(guān)注公眾號(hào)