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1、隨著三農(nóng)建設(shè)的發(fā)展,新農(nóng)村呼喚新服務(wù)。建設(shè)“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,形成面向客戶的基層服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作模式,是國家電網(wǎng)公司基于夯實基礎(chǔ)、激活基層、提高效率效益的一項重要管理變革和創(chuàng)新; 2、隨著中央提出來的簡政放權(quán),“讓用戶最多跑一次”的承諾不斷的被提上,最有一線的供電所才能更好的滿足客戶需求。
查看詳情 +1、2018 年開始各行各業(yè)都面臨了很大的挑戰(zhàn),2019 年廣東衛(wèi)視和深圳衛(wèi)視的跨年演講都提出一個最根本的問題,管理要回歸人性,在不能使用高大上的概念管理企業(yè),因為那樣做企業(yè)不符合人本管理,不符合社會的要求。只有充分精益思想衍生的精益組織才能更好的進(jìn)行推進(jìn); 2、精益組織是顛覆傳統(tǒng)組織的一種新型的組織模型,有效的激發(fā)人員的工作激情,充分挖掘客戶價值,充分滿足客戶要求的一種組織結(jié)構(gòu),有效的推動供給側(cè)
查看詳情 +1、強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理,加強(qiáng)生產(chǎn)精益化管理; 2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念;通過案例分析詮釋精益化管理的八種基本方法; 3、幫助班組長提高對精益化管理的認(rèn)識并解決導(dǎo)入精益化管理過程中的問題。 精益化管理,是大勢所趨,目前中國企業(yè)都在推動精細(xì)化管理,作為一個重要的管理工具和管理手段。強(qiáng)化經(jīng)營質(zhì)量管控能力,掌握項目全過程管理技能,強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理,加強(qiáng)生產(chǎn)精益化管理
查看詳情 +1、充分認(rèn)識和學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng); 2、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)下帶來的沖擊; 3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新; 4、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新; 5、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理創(chuàng)新。
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