北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師

著名管理教練  2017中國培訓三十強

華為高級專家│愛立信GTC運營總監(jiān)│中興-MTN中東非洲交付負責人│北電網(wǎng)絡北方區(qū)NTO

北京大學/上海交通大學總裁班特聘專家

國家高級項目管理師

國家一級心理咨詢師

2016中國金葵花獎獲得者

2017中國培訓三十強講師

《名家講壇》欄目特約嘉賓

正在編寫《商戰(zhàn)風云》圖書

現(xiàn)任華為管理研究中心執(zhí)行主任、管理教練學院副院長

工作背景：

華為公司深圳總部   設計專家  高級項目經(jīng)理   

職責：核心網(wǎng)專家，是華為首版CDMA核心網(wǎng)數(shù)據(jù)設定規(guī)范制定者。負責國內運營商的網(wǎng)絡勘察設計及項目交付。

愛立信 （中國）     北方區(qū)GTC運營總監(jiān)及account manager  

負責愛立信（中國）GTC北方公司運營、能力中心建設、交付管理，以及山東移動服務業(yè)務銷售管理。參與組建了大中國區(qū)、也是全球單個運營商網(wǎng)絡規(guī)模最大的MS項目團隊，所有核心管理崗位均由親自培養(yǎng)的下屬擔任。

中興海外事業(yè)部  MTN總監(jiān)辦  中東與非洲負責人    工作地點：阿聯(lián)酋 迪拜。

MTN總監(jiān)辦是公認的中興管理最規(guī)范，服務最專業(yè)，業(yè)績拔尖的海外營銷分支。

主要負責中興在MTN的分布于中東，非洲的26個國家產品營銷和交付管理。

北電網(wǎng)絡   北方區(qū) NTO以及項目經(jīng)理  

擔任山東、黑龍江的網(wǎng)絡技術官和項目經(jīng)理，負責CDMA和GSM設備的交付和售后技術支持管理。主持了大量聯(lián)通項目和千萬美元級的山東電信CDMA一期項目，曾創(chuàng)下兩天之內建站100余個的北電網(wǎng)絡工程記錄。

授課風格：

郭老師的課程集理論性、實用性于一身，講解深入淺出，演繹通俗易懂，將20年的行業(yè)經(jīng)驗凝練于課程當中，結合豐富的實際案例，真正實現(xiàn)將管理理念與最佳實踐有機結合，管理方法系統(tǒng)化，打破學員“仰視”理論而難以落地的怪圈，傳授落地“套路”，使管理者在管理實踐中減少理論與實踐轉換的腦力與時間開銷，讓落地執(zhí)行簡單易行，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，塑造高效的職業(yè)化團隊。　

調研：課前調研企業(yè)的特點、提前溝通，了解學員組成和訴求，保證培訓的普遍性與針對性的統(tǒng)一；

案例：所分享的案例皆為親歷外企、內企、本土和海外的真實案例，注重細節(jié)，避免抽筋扒皮只留骨架的概念性案例；

內容：杜絕枯燥的理論空談和雞湯式說教， 所有課程以科學的項目化管理思路為框架，理性系統(tǒng)地從知識傳遞到解決思路以至執(zhí)行落地，針對企業(yè)和組織的實際問題，有的放矢，結合行業(yè)最佳實踐，以事述理，讓學習者從理念到實踐都得到提高和收獲，以點破面，能夠直接用于具體的管理實踐。

擅長領域：

華為管理、國際營銷投標管理、項目管理、DISC職業(yè)性格、金字塔原理文案應用、OKR目標管理、執(zhí)行力提升、領導力提升、時間管理、溝通管理、團隊建設等。

服務客戶：

華為、朗訊、愛立信、中興、北電網(wǎng)絡、阿里巴巴、騰訊、中糧集團、中國工商銀行、建設銀行、浦發(fā)銀行、華夏人壽、斯巴魯、鄭州日產、正大集團、三星、立訊精密、華隆機械、三一重工、格力集團、宜工集團、杭蕭鋼構、雙匯集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國石化、中棉種業(yè)、中國一拖、BYD、中國國旅、萬達集團、恒大地產、海信地產、山東電信、山東移動、山東聯(lián)通、朗訊（中國）、IBM、NEC、LG、沃爾沃、可口可樂、松下、鈴木、海信、浪潮、中國重汽、中創(chuàng)軟件、天辰集團、濟南港華燃氣、華光電子、用友科技、東方電子、勝利股份、山東航空、濟南煉化、力諾集團、齊魯制藥、小鴨集團、山東華騰、濟南軟件園、淄博軟件園、上海交通大學總裁班、北京大學總裁班、中央財經(jīng)大學管理研修班等