培訓(xùn)體系評(píng)估與優(yōu)化

企業(yè)在培訓(xùn)體系建設(shè)中存在的問題

　　·　公司培訓(xùn)雖然增加投入，但沒有提升效果，培訓(xùn)的投資經(jīng)常收不回來，什么原因?

　　·　員工把培訓(xùn)當(dāng)成一件枯燥的差事，沒有學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性?

　　·　培訓(xùn)的課程很單一，沒有創(chuàng)新或者改變，質(zhì)量跟不上員工需要?

　　·　培訓(xùn)沒有驗(yàn)收體系，每次都像走過場(chǎng)，越來越演變成形式上的事情……

　　項(xiàng)目解決思路

　　針對(duì)培訓(xùn)體系的目標(biāo)體系、基礎(chǔ)體系、運(yùn)作體系，從完整性、有效性、合理性三個(gè)維度對(duì)培訓(xùn)體系進(jìn)行全方位多角度的評(píng)估與優(yōu)化。

　　項(xiàng)目可得收益

　　適用于培訓(xùn)體系處在各個(gè)不同發(fā)展階段的企業(yè)。

　　我們的優(yōu)勢(shì)

　　·　具有廣泛的培訓(xùn)項(xiàng)目合作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)需求打造定制化方案，科學(xué)規(guī)劃進(jìn)階式實(shí)施;

　　·　深厚的人力資源咨詢服務(wù)功底和項(xiàng)目的策劃實(shí)施能力結(jié)合，各個(gè)模塊的項(xiàng)目成功案例;

　　·　與多位資深客戶近十年的培訓(xùn)體系合作經(jīng)驗(yàn)。